Möt Femmas förebilder: Degmo Daar
Degmo Daar är strateg, föreläsare och processdesigner med gedigen erfarenhet av att driva inkluderande förändring inom tech, näringsliv och civilsamhälle. Hon är grundare av NoorD Consulting, en strategibyrå med fokus på representation, systemförståelse och långsiktig förändring samt verksamhetsledare för Emmstech, ett nätverk och ideell förening som arbetar för att fler kvinnor med utländsk bakgrund ska få tillgång till techbranschen.
Degmo är en eftertraktad talare på internationella scener, och genom sina uppdrag, föreläsningar och workshops lyfter hon vikten av att förstå strukturer, utmana normer och skapa trygga, inkluderande rum, både i organisationer och i samhället i stort.
“Om rummet inte var designat för oss – då designar vi ett nytt”
När Degmo Daar kliver in i ett rum gör hon det med en tydlig mission: att omforma systemen inifrån. Som ledare för nätverket Emmstech och grundare av NoorD Consulting driver hon förändring på flera fronter – från kvinnors inträde i techbranschen till strategisk inkludering på ledningsnivå.
"Vi skapar en plats där kvinnor kan mötas, utbyta erfarenheter, känna trygghet och bygga broar mellan vårt community och företagsvärlden."
Degmo klev in i rollen som verksamhetsledare för Emmstech 2024 , men har varit en del av nätverket sedan 2020. Initiativet föddes ur ett tomrum – ett behov av gemenskap och representation för kvinnor med utländsk bakgrund inom tech. Idag är Emmstech en ideell förening med både hjärta och samhällspåverkan.
Samtidigt driver Degmo NoorD Consulting – en strategibyrå med fokus på inkludering, representation och systemförståelse. Hon föreläser, utbildar och vägleder företag, särskilt inom tech, som vill bygga hållbara strukturer för mångfald.
”Det handlar om att bygga lösningar som speglar samhällets mångfald, inte bara perspektivet hos den homogena norm som ofta får dominera beslutsrummen."
En förändringskraft med systemblick
Degmos arbete genomsyras av en djup förståelse för makt, normer och historik. Hon talar om "critical systems thinking" och vikten av att inte nöja sig med symboliska checklistor.
"Om vi bara checkar av 'fördomsfritt' i en rekryteringsprocess utan att förstå strukturen bakom, så förändrar vi inte något på djupet."
För Degmo handlar det om att se hela systemet – vilka som gynnas, vilka som osynliggörs, och hur vi kan designa om rum där människor faktiskt får plats. Hon påminner också om att förändring måste ske både uppifrån och nerifrån.
"Förändring måste komma uppifrån – besluten fattas där. Men det behöver ske i samspel med medarbetarna."
Att bära både kön och hudfärg – och ändå ta plats
Som svart kvinna vet Degmo vad det innebär att bryta normer gång på gång. Hon beskriver subtila hinder, outtalade regler och informella rekryteringsvägar där tillgång till nätverk avgör möjligheter.
Samtidigt är hon tydlig med att förändring inte är ett individuellt ansvar. Hon pratar om vikten av allyship, att strategiskt alliera sig med personer inom normen, och att skydda sitt eget välmående.
"Hållbar förändring uppstår först när det inte bara är de mest drabbade som agerar, utan också de som haft privilegiet att slippa.."
Trygga rum, inte polariserade rum
Degmo bemöter ofta rädslan för polarisering – den där frågan om “vi och dem” som tenderar att komma från dem som själva känner sig ifrågasatta.
"Polarisering är ofta något andra projicerar för att de själva känner sig träffade. Det handlar inte om att någon är rasist – det handlar om att skapa trygga rum."
Hon förklarar att behovet av "egna rum" inte är ett problem i sig – utan ett symtom på ett system som inte inkluderar.
Ett nytt ledarskap krävs
För att förändra krävs ett ledarskap som vågar titta bortom siffror och KPI:er.
"Vi måste lämna siffrorna och fråga: Vad händer när vi har en inkluderande arbetsplats? En rättvis arbetsplats?"
Trygga arbetsplatser skapar psykisk trygghet, som leder till högre prestation och lägre sjukskrivningstal. Och därmed, som Degmo påpekar, påverkas hela affären – från retention till employer branding.
"Vill du bygga långsiktigt, så måste du bry dig om hur människor har det."
Framtiden – designad tillsammans
Vad Degmo hoppas på för framtiden? Att nästa generation kvinnor i tech ska slippa kämpa för rätten att få vara där.
"Jag vill se att de tar mer plats och vågar tro på sig själva. Vi klär vår plats. Om rummet inte var designat för oss, så designar vi ett nytt."
Hon återkommer ofta till systems thinking och till boken Mismatch: How Inclusion Shapes Design av Kat Holmes – en bok som visar att när vi designar för marginaliserade grupper, så skapar vi bättre lösningar för alla.
"DEI är inte ett modeord. Det är en fortsättning på en kamp som har bytt namn många gånger men aldrig förlorat sin kärna."
Vill du komma i kontakt med Degmo, boka henne som föreläsare eller samarbeta med Emmstech?